為進一步規(guī)范公司合同管理，加強風險管控，加大制度的執(zhí)行力，根據公司審計工作計劃安排，特房建工公司企劃投資部/風險管控部對公司2015年7月至2016年12月簽訂的合同進行審計。
在審計過程中，審計人員本著實事求是、客觀公正的原則，通過查閱資料、訪談及抽樣等形式收集資料，對合同審核審批流程及簽訂的情況、合同履約及存在風險隱患情況、合同歸檔情況以及整改完成情況進行審計。并從合同管理情況、合同簽訂情況、合同抽查情況和發(fā)現的問題等幾方面編制《關于公司2015年7月至2016年12月合同管理情況的審計報告》，同時對相關部門提出專業(yè)性建議。
開展合同管理情況內部審計對公司管理具有重要意義，通過此次的合同審計，能夠進一步完善合同條款，確保合同合法合規(guī)，避免或減少經濟糾紛，防范合同風險，同時，強化企業(yè)內部控制機制，加強相關業(yè)務部門責任，更好地依法維護公司合法權益。