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為提升企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，為企業(yè)內(nèi)部進行戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職能、結(jié)構(gòu)和流程等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐，持續(xù)創(chuàng)新其形態(tài)和運用場景，11月3日，公司參加北森人才管理研究院舉辦的組織能力長效提升與數(shù)字化人才管理實踐研討沙龍。

本次沙龍由北森人才管理研究院華南人才管理總經(jīng)理黃文艷、人才管理解決方案專家扶業(yè)斌兩位老師主持并分享。沙龍中，黃文艷老師重點介紹了如何通過“兩能兩化”的打造提高組織免疫力，從組織效能、能力重塑、文化濃度、數(shù)字化四個角度分析解答，以組織能力保證人才資產(chǎn)的相對最優(yōu)配置，有力支撐企業(yè)的長期發(fā)展；扶業(yè)斌老師則基于其在數(shù)字化人才管理方面豐富的實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗，詳細拆解數(shù)字化人才管理的步驟、方法與工具，并結(jié)合實際工作場景進行呈現(xiàn)，全面展現(xiàn)了數(shù)字化人才全生命周期旅程。

此次沙龍聚焦如何構(gòu)建可持續(xù)、有生命力的組織和人才管理模式，以鑄造超越變化的競爭力。無數(shù)的實踐證明，只有擁抱數(shù)字化，開放多元地連接與協(xié)同，才能實現(xiàn)人才和組織的共生共創(chuàng)，長期發(fā)展，共抵未來。

（人事行政部）