為更好地了解、評估公司各部門2015年度工作完成情況，加強公司內(nèi)部上下級之間的溝通和各部門間相互協(xié)作的意識，有效提升公司整體績效水平，公司根據(jù)集團下發(fā)《2015年績效考核實施方案》及《公司部門績效任務(wù)書》，于2016年3月完成對公司各部門2015年度績效指標(biāo)完成情況的收集、匯總。
本次績效考核工作，進(jìn)行了詳盡的安排與部署，堅持“公開、公平、公正、分類考核、獎優(yōu)罰劣”原則，力求做到考核工作公平、客觀。目前，公司現(xiàn)已完成對2015年度各部門績效考核結(jié)果的公示。
績效考核工作的順利完成，促使各部門及所投資企業(yè)能夠及時總結(jié)經(jīng)驗與不足、員工端正自己的工作態(tài)度，在2016年有針對性的進(jìn)行完善和整改，提升工作質(zhì)量和效率，為公司的未來發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（企劃投資部/風(fēng)險管控部）