一、案例背景
廈門特房建設(shè)工程集團(tuán)有限公司（原福建省四建建筑工程有限公司，以下簡稱“公司”），創(chuàng)建于1951年，注冊資金7.25億元，是一家從廈門本土成長起來的國有施工企業(yè)，2023年，根據(jù)《廈門市人民政府關(guān)于組建廈門特區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)工作方案的批復(fù)》（廈府〔2023〕33號），成為廈門特區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)”）成員企業(yè)。目前擁有7家全資、控股子企業(yè)（其中廈門市房地產(chǎn)股份有限公司初創(chuàng)于1952年7月）。公司圍繞“橫向多元化，縱向一體化”的發(fā)展目標(biāo)，全力打造以建筑施工為龍頭，建筑設(shè)計、BIM咨詢、裝飾裝修、資產(chǎn)管理、技能培訓(xùn)等為一體的國有綜合型建筑企業(yè)，為集團(tuán)“城市現(xiàn)代化工程建設(shè)的主力軍、建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先行者、建筑經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商、現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營商、城市應(yīng)急搶險的中堅力量”的定位不懈努力奮斗。
公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，創(chuàng)建了“建功筑夢”企業(yè)黨建品牌，2021年以來公司不斷夯實(shí)黨建品牌內(nèi)涵，“建功筑夢”黨建品牌獲廈門市國資委系統(tǒng)“優(yōu)秀黨建品牌”稱號，黨建案例3次入選中施企協(xié)“工程建設(shè)企業(yè)黨建工作最佳案例”“工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例”，并獲工程建設(shè)行業(yè)黨建工作示范單位稱號、福建省建筑業(yè)協(xié)會“黨建品牌創(chuàng)建單位”，通過黨建引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動能、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。為充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，公司黨委將“建功筑夢”黨建品牌建設(shè)引向深入，推進(jìn)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作和企業(yè)發(fā)展取得長足實(shí)效，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以“創(chuàng)新、攻堅、責(zé)任”精神為引領(lǐng)，打造了“創(chuàng)新先鋒隊”“智慧先鋒隊”“紅心先鋒隊”等黨員先鋒隊，通過匯聚先鋒力量，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合，全方位推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越。
二、案例主要做法
（一）創(chuàng)新精神——“創(chuàng)新先鋒隊”
公司黨委圍繞新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，將“抓黨建促提質(zhì)增效”和“抓基層激活力擔(dān)當(dāng)”緊密結(jié)合，把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)管理中，結(jié)合國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略及新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，成立了以黨員為主要成員的“創(chuàng)新先鋒隊”，在BIM技術(shù)應(yīng)用研究、裝配式建筑方面大膽嘗試，開拓創(chuàng)新。
作為廈門BIM產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起人，公司黨委先行先試，于2014年組建BIM中心，BIM中心黨員團(tuán)隊圍繞服務(wù)公司經(jīng)營生產(chǎn)管理需求，帶頭建立分級培訓(xùn)體系，引入三維掃描儀、放樣機(jī)器人、無人機(jī)等智能設(shè)備，在古建筑改造與項(xiàng)目精細(xì)化管理方面開展深入的應(yīng)用研究，創(chuàng)新實(shí)踐BIM總控咨詢服務(wù)。運(yùn)用BIM技術(shù)最大化模擬現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的特點(diǎn)和優(yōu)勢,進(jìn)行室內(nèi)裝修參數(shù)化、虛擬現(xiàn)實(shí)展示、碰撞檢查和材料統(tǒng)計等一體化，提前發(fā)現(xiàn)問題，減少不必要的返工，節(jié)省成本及工期。
為響應(yīng)國家“推動住宅產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展裝配式建筑”的號召，“創(chuàng)新先鋒隊”積極推動建筑領(lǐng)域的節(jié)能減碳、加快傳統(tǒng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，主動支持集設(shè)計、生產(chǎn)、施工于一體的建筑工業(yè)化，致力于裝配式建造方式的研究并付諸實(shí)踐。一是成立工作專班。公司黨委于2013年組建裝配式建筑工作專班進(jìn)行裝配式建筑的相關(guān)研究，積極參加福建省住建廳組織的裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系研討。二是提升人員專業(yè)素質(zhì)。為培養(yǎng)裝配式建筑人才，提升“創(chuàng)新先鋒隊”工作能力，公司黨委多次組織青年骨干外出考察學(xué)習(xí)，并積極開展培訓(xùn)交流，幫助員工了解裝配式建筑發(fā)展歷程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策背景，掌握裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)、施工和成本管理全過程的實(shí)施要點(diǎn)。同時，為加快培養(yǎng)適應(yīng)裝配式建筑發(fā)展的技術(shù)和管理人才，成立了福建省首個裝配式建筑工種培訓(xùn)考核基地，多次舉辦裝配式實(shí)操培訓(xùn)，以培養(yǎng)自有專業(yè)人才隊伍。三是爭取市場化試點(diǎn)推廣。公司承建的福建首個裝配式裝修項(xiàng)目，被廈門市建設(shè)局正式授予“廈門市裝配式建造試點(diǎn)項(xiàng)目”稱號，推動建筑領(lǐng)域的節(jié)能減碳、加快傳統(tǒng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
（二）攻堅精神——“智慧先鋒隊”
為激發(fā)黨員和干部持續(xù)弘揚(yáng)精益求精的匠人精神，圍繞項(xiàng)目建設(shè)過程中的施工技術(shù)難題，成立了以黨員為主的“智慧先鋒隊”，積極引導(dǎo)項(xiàng)目一線干部職工在轉(zhuǎn)作風(fēng)上作表率、在解難題上樹標(biāo)桿、在抓落實(shí)上當(dāng)先鋒。公司“智慧先鋒隊”堅持在各項(xiàng)目一線開展QC小組活動，不斷提升公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平。QC小組活動以項(xiàng)目一線生產(chǎn)、技術(shù)崗位員工為主，圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)，采用PDCA循環(huán)方式，以改進(jìn)質(zhì)量、降低成本、提高效益為目的，開展現(xiàn)場改善問題、解決問題、課題攻堅和技術(shù)革新等活動。公司QC小組活動成果不僅解決了施工過程中的問題，而且，通過對活動成果進(jìn)行總結(jié)，形成企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使活動成果在項(xiàng)目得到推廣應(yīng)用，為后續(xù)類似施工提供經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)，有效提高施工質(zhì)量和效率。
（三）責(zé)任精神——“紅心先鋒隊”
為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)建工公司廣大干部職工積極投身社會公益事業(yè)，彰顯國企社會擔(dān)當(dāng)，公司黨委以廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，以履行國企社會責(zé)任為己任，不斷深入踐行社會主義核心價值觀，培養(yǎng)出了一支技術(shù)精、素質(zhì)高、拉得出、打得響、過得硬的隊伍，組建以黨員為主的“紅心先鋒隊”?！凹t心先鋒隊”隊員們秉承著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，充分發(fā)揮“不怕苦不怕累”的頑強(qiáng)作風(fēng)，在急難險重項(xiàng)目建設(shè)、疫情防控、社區(qū)治理、文明創(chuàng)城、鄉(xiāng)村振興、愛心廈門、環(huán)境保護(hù)、義務(wù)獻(xiàn)血等領(lǐng)域當(dāng)先鋒打頭陣，以暖心行動為城市建設(shè)貢獻(xiàn)出建工力量。
三、案例取得的成效
（一）“黨建+技術(shù)創(chuàng)新”，提升企業(yè)核心競爭力
1.BIM聯(lián)動跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度
圍繞服務(wù)公司經(jīng)營生產(chǎn)管理需求，積極參與BIM技術(shù)深入運(yùn)用、裝配式建筑的探索和實(shí)施運(yùn)用。公司黨委持續(xù)加強(qiáng)BIM技術(shù)應(yīng)用的深度和廣度,助力公司科學(xué)發(fā)展，建筑智慧未來。截至2024年7月，公司共有27個項(xiàng)目立項(xiàng)為福建省BIM技術(shù)應(yīng)用試點(diǎn)示范項(xiàng)目。BIM技術(shù)的深入應(yīng)用，使項(xiàng)目工程做到質(zhì)量可控、成本可控、進(jìn)度可控、安全施工、綠色施工。在廈門新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的實(shí)踐中，BIM技術(shù)在設(shè)計、施工、運(yùn)維等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)均充分展現(xiàn)了其獨(dú)特且顯著的應(yīng)用優(yōu)勢。BIM中心精心實(shí)施了BIM圖模一致性審核、施工深化設(shè)計、輔助運(yùn)維管理等一系列專業(yè)BIM落地應(yīng)用，極大地支持了項(xiàng)目的全生命周期管理，顯著提升了BIM技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用效果和價值。在特房·同安新城酒店一期項(xiàng)目施工中，酒店大堂穹頂采用意大利進(jìn)口的彩色玻璃穹頂，通過運(yùn)用BIM技術(shù)，公司做到了精準(zhǔn)安裝，無一返工，比意大利原工藝縮短安裝時間35天，該項(xiàng)目也獲評中國建設(shè)工程“魯班獎”。
近年來，公司BIM團(tuán)隊先后榮獲“智慧中國”國際BIM大賽、中國建設(shè)工程BIM大賽、福建省首屆建筑信息模型（BIM）大賽等多個獎項(xiàng)榮譽(yù),參加BIM類競賽獲國家級19個獎項(xiàng)，省級16個獎項(xiàng)，以及市級9個獎項(xiàng)，連續(xù)兩屆獲“福建省最佳應(yīng)用企業(yè)獎”，參與國家級、省部級、市級BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制8項(xiàng)。通過創(chuàng)新實(shí)踐BIM總控咨詢服務(wù)，真正地運(yùn)用BIM技術(shù)解決許多設(shè)計難題和施工難重點(diǎn)。在廈門新會展中心BIM總控咨詢項(xiàng)目上，編制BIM頂層設(shè)計方案進(jìn)行項(xiàng)目工作推進(jìn)與實(shí)施，提升整體管控強(qiáng)度和力度，在實(shí)施過程中不斷優(yōu)化工作組織與流程，使各參與方BIM工作高效開展，有序推動整體項(xiàng)目建設(shè)，為最終實(shí)現(xiàn)智慧化場館發(fā)揮重要作用。
2.裝配式研究促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
公司黨委鍥而不舍引導(dǎo)廣大黨員圍繞效率瓶頸、技術(shù)難題等集中攻關(guān)，廣泛開展崗位練兵，提升隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，不斷推動建筑領(lǐng)域的節(jié)能減碳、加快傳統(tǒng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級?！皠?chuàng)新先鋒隊”積極參與編制裝配式建造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圖集，加大科技創(chuàng)新驅(qū)動，依托高校及科研院所，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，開展裝配式裝修關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)，打造企業(yè)核心技術(shù)。目前，已參與編制并發(fā)布《福建省裝配式內(nèi)裝修評價標(biāo)準(zhǔn)》；承擔(dān)的廈門市建設(shè)科技計劃項(xiàng)目《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)建造過程常見問題防治措施研究》和技術(shù)調(diào)研《廈門市裝配式裝修技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析》《廈門市商品房傳統(tǒng)建造與裝配式建造的成本比較分析》已順利通過驗(yàn)收。公司已實(shí)施落地裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、裝配式鋼結(jié)構(gòu)、裝配式裝修等裝配式項(xiàng)目共14個。為深入貫徹落實(shí)好現(xiàn)階段國家及省、市等相關(guān)部門大力推行的碳達(dá)峰碳中和行動，公司探索出以裝配式裝修作為促進(jìn)建筑碳達(dá)峰的重要路徑，圍繞裝配式裝修開展碳排放測算研究。根據(jù)省住建廳組織開展城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域綠色低碳試點(diǎn)安排，以公司在建項(xiàng)目為試點(diǎn)，開展裝配式裝修碳排放測算試點(diǎn)研究，進(jìn)行低碳技術(shù)的探索運(yùn)用，尤其是對項(xiàng)目輸出減碳量、投資成本增量進(jìn)行研究，共同探討福建省的碳達(dá)峰實(shí)現(xiàn)路徑。
（二）“黨建+攻堅精神”，提升企業(yè)硬實(shí)力
1.課題攻堅創(chuàng)精品
“智慧先鋒隊”以精益求精的工匠精神，以不斷提升公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平為使命，開展各類課題攻堅和技術(shù)革新等活動，積極推動企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)、創(chuàng)建精品工程，研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，開發(fā)工法、專利，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。其中，廈門海峽交流中心二期B地塊工程是省重點(diǎn)項(xiàng)目，施工過程中，“智慧先鋒隊”按照工程建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程的要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文和相關(guān)規(guī)程規(guī)范，并多次邀請各級專家對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，采用“新工藝、新技術(shù)”——跳倉法進(jìn)行施工，不畏艱難、銳意創(chuàng)新、積極進(jìn)取，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，全力打造精品工程。該項(xiàng)目與復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門醫(yī)院項(xiàng)目（核心醫(yī)療區(qū)及地下室）榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎；廈航福州配餐樓項(xiàng)目(配餐樓、門衛(wèi)及水泵房)，建筑功能復(fù)雜，子系統(tǒng)多，安裝工程量大，要求精度高，“智慧先鋒隊”根據(jù)建筑工程施工圖紙預(yù)先進(jìn)行模擬布置管線，確保整條安裝效果美觀實(shí)用，減少返工，最大限度實(shí)現(xiàn)設(shè)計和施工之間的銜接，并提出QC課題《提高大面積屋面鋪磚合格率》，實(shí)現(xiàn)8000多㎡的單層面積混凝土無開裂滲漏，提高工程的施工質(zhì)量，該項(xiàng)目與嘉灣B1-2地塊工程、海滄新陽居住區(qū)保障性安居工程二期項(xiàng)目A4地塊獲得福建省建設(shè)工程省級優(yōu)質(zhì)工程（閩江杯）。
自開展QC小組活動以來，公司QC小組活動成果獲得全國建設(shè)系統(tǒng)獎項(xiàng)37個，獲得省級獎項(xiàng)106個，市級獎項(xiàng)147個；共獲評2部國家級工法，24部福建省省級工法；89項(xiàng)專利獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)（發(fā)明專利11項(xiàng)，實(shí)用新型專利78項(xiàng)），編制并獲批頒布1部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，18部省級標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程。公司QC小組活動極大促進(jìn)了員工參與管理的積極性和主動性，項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員的綜合能力不斷提升，并且在推動企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)、技術(shù)進(jìn)步、提高工作質(zhì)量、創(chuàng)建精品工程、完善服務(wù)質(zhì)量，以及為企業(yè)和行業(yè)在研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，開發(fā)工法、專利等方面作出了積極貢獻(xiàn)，進(jìn)一步提升了建筑工程質(zhì)量品質(zhì)。
2.精益建造提效率
“智慧先鋒隊”以公司承建的海滄佳美安置房項(xiàng)目為試點(diǎn)，選派政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的“技術(shù)特派員”全程入駐項(xiàng)目部，結(jié)合“精益建造”理念探索如何在項(xiàng)目推動全過程管理、業(yè)務(wù)模塊分解、標(biāo)準(zhǔn)化管理、圖紙深化設(shè)計、進(jìn)度管理精細(xì)化等方面進(jìn)行運(yùn)用，通過設(shè)計優(yōu)化，減少多余工序、減少質(zhì)量缺陷、提高一次成優(yōu)率、提高施工安全與便捷性、效率，通過工序合理穿插，控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，減少工作面閑置，消除窩工、返工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。該項(xiàng)目完成《提高超小截面型鋼混凝土墻柱施工一次驗(yàn)收合格率》等QC成果三篇并獲得省級榮譽(yù)。
（三）“黨建+國企擔(dān)當(dāng)”，提升企業(yè)文化影響力
1.投身疫情防控當(dāng)先鋒
在2021年開展“黨旗飄揚(yáng)踐初心 疫情防控當(dāng)先鋒”活動中，“紅心先鋒隊”切實(shí)把辦實(shí)事辦到疫情防控“最需要”、人民群眾“真需要”的地方，為廈門打贏疫情防控殲滅戰(zhàn)貢獻(xiàn)建工力量。根據(jù)市國資委、廈門市建設(shè)局關(guān)于籌建異地防控點(diǎn)的部署，公司黨委成立特房建工疫情防控點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臨時黨支部，僅半年內(nèi)，“紅心先鋒隊”參加18個疫情防控應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)，共組織2059人，累計3736人次，完成配套設(shè)施建設(shè)5928套，活動板房建設(shè)353間，以實(shí)際行動詮釋國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2.扶貧幫困暖人心
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作、東西部扶貧協(xié)作的重要論述，堅決扛起東西部扶貧協(xié)作和對口支援幫扶政治責(zé)任。一是積極開展東西部貧困村幫扶行動。選派公司業(yè)務(wù)骨干到寧夏涇原縣掛職，向甘肅省臨夏州東鄉(xiāng)縣果園鄉(xiāng)婁子村、北嶺鄉(xiāng)倉房村捐贈扶貧款；積極參與福建省慈善總會發(fā)起的“精準(zhǔn)教育扶貧助學(xué)—圖書捐贈”專項(xiàng)公益活動，累計對貧困地區(qū)捐贈共90余萬元。二是積極貫徹落實(shí)“愛心廈門”倡議，開展“愛心結(jié)對”走訪活動，積極向“愛心結(jié)對”對象送去了祝福、慰問品和慰問金等。
3.關(guān)愛社會履行國企責(zé)任
為助力廈門文明創(chuàng)城工作，組織開展“志愿服務(wù)送關(guān)愛 文明實(shí)踐樹新風(fēng)”“雷鋒精神耀八閩”“佳節(jié)尚文明 志愿關(guān)愛行”等主題志愿服務(wù)活動，從2011年開始，連續(xù)十年春節(jié)組織志愿者到廈門火車站等站點(diǎn)開展春運(yùn)志愿服務(wù)活動，獲得共青團(tuán)全鐵道委員會授予的“鐵路春運(yùn)青年志愿者優(yōu)秀組織”榮譽(yù)稱號。積極響應(yīng)廈門市委、市政府號召，先后參與援疆建設(shè)、南平災(zāi)后重建、“莫蘭蒂”臺風(fēng)災(zāi)后重建等重大工程和應(yīng)急搶險任務(wù)。近年來，共組織志愿活動187余場，參與人員約2000人次，累計義務(wù)獻(xiàn)血16200毫升，其中黨員、團(tuán)員參與占比超過80%，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
4.掛鉤幫扶助力鄉(xiāng)村振興
自2022年4月以來，持續(xù)深入與同安區(qū)汀溪鎮(zhèn)路下村開展掛鉤幫扶工作，多年來在元旦春節(jié)中秋之際組織慰問路下村困難村民、組織慰問高考學(xué)子；公司通過收購路下村碳匯產(chǎn)品8569噸、開展研學(xué)教育活動、采購特色農(nóng)產(chǎn)品套餐等方式，助力路下村2023年全年累計實(shí)現(xiàn)村財收入突破60萬元。并積極組織“紅心先鋒隊”志愿者進(jìn)村開展清風(fēng)志愿服務(wù)活動，送上廉政宣傳冊、各類書籍及辦公桌椅、掛式空調(diào)等。
四、總結(jié)與展望
公司“創(chuàng)新先鋒隊”“智慧先鋒隊”“紅心先鋒隊”作為凝聚和帶領(lǐng)職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營的力量，以實(shí)際行動踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，用青春和熱血追求共產(chǎn)黨人的初心和使命，他們講政治、顧大局、敢擔(dān)當(dāng)、善作為，是公司黨委信得過的一支生力軍、攻堅隊，他們“紅心”向黨矢志不渝，“先鋒”精神斗志昂揚(yáng)。公司黨員先鋒隊將繼續(xù)守護(hù)初心、踐行使命，繼續(xù)披甲上陣、一往無前，筑牢企業(yè)勇立潮頭、勇毅前行的精神戰(zhàn)線，為廈門、為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“建工力量”！